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澳门新浦京8455com召开2016年中工作暨绩效考核会议

时间:2016年08月05日   来源:澳门新浦京8455com

总结与剖析并举  改革与有为同进

澳门新浦京8455com召开2016年中工作暨绩效考核会议


8月2日,澳门新浦京8455com领导班子利用一整天时间,召开年中工作暨绩效考核会议。这次会议不同于往年的年中工作汇报会,而是通过总结上半年工作情况,以绩效考核为切入点,深刻剖析工作中存在的问题和不足;针对问题,对症下药,在部署下半年工作时突出打攻坚战和歼灭战,使措施具有极强的针对性和可操作性,以圆满完成全年工作任务。公司董事长、党委书记张明超,总经理、副董事长、党委副书记刘建葆及公司领导班子其他成员、各单位负责人参会,会议由公司副总经理郭艳红主持。

会议要求,各单位汇报工作时不穿靴不戴帽,不讲官话、套话、空话,要紧扣业务,直奔主题;汇报成绩时要客观公正、言简意赅,通过点出共性经验,利于大家交流学习;对没有完成的任务点,要谈出具体原因,不但要有深刻分析,而且要做到只讲主观不讲客观,只讲自己不讲别人,只讲责任不讲理由。

在各单位负责人依次汇报后,参会人员进行补充发言,从不同角度提出建议和意见,指出存在的其他不足。会上,大家畅所欲言,知无不言,言无不尽,最终由领导班子逐一点评和总结,指出下一步改革攻坚的重点。整个会议既是年中工作的汇报部署会,又是述职会和改革会,气氛既紧张,又活泼。每一个责任人既“出了汗”,又“治了病”,鼓了创业有为的劲头。

张明超在点评时对金融板块、卢森堡项目部、文化旅游部等业务推进较快的单位进行了表扬,对公司下半年各方面工作进行了部署,并以问题为导向对今后努力的方向提出了具体要求。一是各单位要贯彻中央及省里关于国企改革的精神,坚定信心,深化改革创新,加强内部管理,在改革中开拓有为。以航投物流等作为改革试点单位,相关部门做好人员、薪酬、绩效考核等方面的改革工作,激发经营发展活力。二是各单位要紧紧围绕年初既定的工作目标,在整体谋篇布局的同时,要有问题意识,夯实责任目标,压实工作任务,做到任务层层分解,把事做实,把工作抓细,以滚石上山的精神圆满完成全年目标任务。三是各单位要积极作为,加强沟通与协作,加速推动重点项目的推进力度。卢森堡项目部、文化旅游项目部、航投物流公司要围绕“双枢纽”战略实施,积极做好合资货航、股权收购、货运代理、“飞行签证”、中国邮政邮包业务等工作,切实推动河南对外开放。张明超要求各单位负责人要增强责任意识、担当意识和把关意识,扎实作为,推动各项业务健康持续发展。

刘建葆就各单位的汇报情况对下半年的工作提出三点要求:一是要时刻保持危机感,在顺应发展大势情况下,明确方向、加快发展,保持子公司持续生存和发展的能力。二是紧盯工作目标,明确工作任务,做好监督,要一张蓝图绘到底,发扬钉钉子精神,全力推动重点工作进展,将任务目标完成好、落实好。三是各单位要有大局意识,要讲原则,以制度管人,以机制激励人。尤其是各单位负责人要做执行制度和纪律的表率,齐心协力将下半年各项工作推上新台阶。